虽然目前的推拉门市场处于一个稳定的阶段，但是门窗市场竞争仍然非常激烈。推拉门品牌企业想要存活下来并获得良好的发展，就必须时刻保持忧患意识，拥有长远的发展眼光，这样才能更加有利于推拉门品牌企业的生存发展。

一、制定推拉门企业规划

通过对推拉门的市场调查我们可以知道，部分推拉门品牌企业缺乏长远眼光，老牛拉车般只顾埋头苦干，勤奋精神可嘉但“眼光不足”。而摸着石头过河只是缺乏经验，缺乏指引的无奈之举，因此推拉门十大品牌企业抬头看路找资源、做规划这一步必不可少。

推拉门市场上庞大而共享的生产资料、管理模式值得企业借鉴，制定推拉门品牌企业规划并不难。但是，推拉门品牌企业规划并不是拍拍脑袋--今年要达多少销量，成为什么行业标杆诸如此类假大空的“口号”，推拉门品牌企业规划需要在考察市场形势、行业动态、自身资源能力等各种因素制定的具有科学依据和可执行性的详细方案。

二、具备长远眼光

以“互联网+”为例，起初不少推拉门十大品牌企业对于这个概念都是十分模糊，不知道该做什么、该怎么做，有的甚至不以为然，仍故步自封于过去的销售模式，结果当然是被淘汰或者慢了半拍，市场被抢占分割。“可见，具有长远眼光，发现未来可能‘火’起来的营销模式，关注国家政策、法律法规的颁布，调查消费者消费喜好的变化，每一个可能改变市场的动态都需要推拉门品牌企业去关注并落实相应措施。别让一时落伍成为推拉门品牌企业的‘绝唱’。”

古语说得好：“生于忧患，死于安乐”。推拉门品牌企业需要时刻保持忧患意识，努力提升自身实力，紧跟时代的发展，才能保证自己不在“安乐”中走向灭亡。