这二天对于房地产行业来说可以说的是风起云涌，先有新晋首富＊＊入局租房市场后不久，前首富王健林突然宣布彻底告别其赖以起家的房地产。短短几天之内，我国最有钱的两个人先后用自己的方式讲着与楼市有关的故事，和＊＊进军楼市的“春风得意马蹄疾”相比，王健林和他的万达突然宣布彻底告别房地产市场，则多少让人有些错愕。而这些故事的背后，似乎昭示了我国房地产的规则正在悄然生变，而同样发生改变的，还有牵涉房地产下游的铝合金门窗企业，而这些变化对于门窗大品牌企业有哪些影响呢，又该如何应对未来的市场格局呢？

趋势一、打牢根基，完善产品线

现今，门窗行业受到房地产的影响下，门窗行业的竞争白热化，而首富王健林突然宣布彻底告别房地产这个行业让门窗企业竞争也一定会更加激烈，但是当前有相当多的铝合金门窗生产企业发展到一定程度，大部分门窗企业觉得单一的门窗产品已无法完全满足企业发展的需求，不少门窗十大品牌企业已经不再只生产单一的门窗产品了，于是开始慢慢转型到整体家居行业。富轩门窗发现另外也有些门窗企业专心研发门窗产品，在市场工艺、材质、科技含量等方面不断对原有产品进行升级增值，不断提高门窗窗产品的性价比，然后再不断向门窗的延伸产品开始发展。产品的多样化应该立足于产品的优质性，一味盲目追求产品多样而忽略产品质量，这无疑是玩火，同样也要明确公司的主打产品系列，一把抓式的占领市场份额最后可能会因为质量问题而把自己原本的产品一同做烂。

趋势二、利用门窗品牌营销，提升品牌知名度

由于门窗行业入行门槛较低，市场竞争加剧了品牌的角逐，门窗品牌营销成为企业提升产品附加值的一个有效途径。门窗产品本身的技术含量不高，加入竞争的企业也相当多，企业多了，门窗的品牌也就多了，门窗品牌的竞争也就十分激烈了。如何提升门窗企业的品牌知名度就成了企业现时的主要问题，甚至有的门窗企业存在多品牌的现象，这样可以打开更多的市场，增加竞争力。对于品牌，要宁缺毋滥，多品牌对于占领市场份额有一定的促进作用，但仅限于优质品牌，一个企业没有好的品牌，那再多也只是无用，所以不只是多品牌，而是多优质品牌!

趋势三、加大资本投入，促进集团化发展

之前，大多数门窗企业在第一次创业时，投入并不大，无论是资金上，还是在厂房规模上，甚至有些门窗企业在创业之初就是三五个人的小作坊或夫妻店。但随着市场的变化和发展的需要，很大部分铝合金门窗品牌正由当年的这些小作坊、夫妻店发展壮大起来。市场的优胜劣汰和层层洗牌，经过几十年的发展，壮大起来的小工厂正在朝着企业集团化方向发展，要在激烈的市场竞争中发展壮大，企业集团化发展是唯一的出路。集团化离不开配备齐全的生产设备，离不开齐备的人才储备，前期的投资是不容小觑的，没有雄厚的财力、物力、人力的支撑，还靠原来几个人的单打独斗是难成气候的。所以大投入、规模化生产是发展趋势也是通往集团化的必经之路。

总的来说，门窗行业的发展趋势无时无刻都在变化，门窗企业还需洞悉时局，把握时代发展的潮流，综合考虑各方面因素后进行合理规划，以免走错路，错过最佳发展时机，总之，门窗大品牌企业要想长远发展下去，还需打牢基础，以优质产品赢得好口碑，再进行下一步的规划，只有这样不管门窗行业的格局如何变化，门窗品牌企业都能有好的发展。