手机浏览中华门窗网2017-09-11 责任编辑:李娟 浏览数:
当前的门窗市场的竞争可以说已经到了白热化阶段,所以各门窗品牌企业通过邀请明星代言等等方法来抢占市场,但是这也让门窗企业的成本不断增加,面对居高不下的营销费用。如何实现低成本营销并减少不必要的费用开支,是每个门窗企业都在认真思索的问题,门窗行业如何实现低成本营销,以下是门窗大品牌富轩门窗的一
当前的门窗市场的竞争可以说已经到了白热化阶段,所以各门窗品牌企业通过邀请明星代言等等方法来抢占市场,但是这也让门窗企业的成本不断增加,面对居高不下的营销费用。如何实现低成本营销并减少不必要的费用开支,是每个门窗企业都在认真思索的问题,门窗行业如何实现低成本营销,以下是门窗大品牌富轩门窗的一些建议。
一、合理选择门窗加盟商
许多门窗企业在招代理商的选择方面饥不择食,往往只注重门窗经销商首批回款的金额数量,没有顾及到经销商其它方面的实力。许多门窗企业都是将货物卖给经销商后就不闻不问,结果导致了开发一批,倒下一批,使得门窗企业销售成本居高不下。
要想长远发展的门窗企业,在选择门窗代理商时一要看经销商的实力,二要看经销商的理念,三要看经销商销售网络的分布。
有资金实力的门窗经销商才有操作市场的能力;有理念的经销商才能保证会与企业同甘共苦,按照市场规律操作市场;销售网点多的门窗经销商才是做大、做强的根本保障。门窗企业才能将产品借助经销商的网络分销进入终端店面。
二、善于处理合作关系
处理好投入与产出的关系:面对竞争日益激烈的大环境,效益最大化地利用好每一笔资金是门窗企业进行低成本营销首当其冲的第一要素。有些门窗企业在刚开始开拓市场的时候,往往首先想到的是花钱做广告来达到招商的目的。但在现而今广告铺天盖地的情形下,门窗企业做的广告,目标客户的比例占多少?究竟有多少人在看你的广告,记住了你的广告?其效果又如何呢?
尤其是在门窗企业资金预算不足的情况下,这个问题必须认真考虑,尽量减少不必要的和收效不大的支出,把有限的资金用在更有实效的事情上。建议一些二线门企不要把重金压在大型央视广告上,要避实就虚,不与一线门窗品牌正面冲突。将资金用在如何提高产品质量、如何实现有效营销、终端拦截、小区推广以及如何为经销商提供有效价值服务等方面。减少在广告等方面的支出,加强对经销商的投入,提供给经销商具价值、具竞争力的服务等。
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