今年，铝门窗行业又兴起了一阵“品牌热”，发展较快的铝门窗企业积极寻找明星代言人，试图站在行业顶端，给消费者留下最先的印象。然而，依然还有大部分铝门窗企业，尚且没有实力或者说还没存蓄力量大力品牌宣传的时刻，这些铝门窗企业也切不可操之过急。铝门窗企业并非只能一味跟风，即使跟上大品牌发展的步伐，也有办法摆脱大品牌的影响力。

一、铝门窗行业发展二极分化

这二年的铝门窗行业可以用二极分化来描述，影响力大的铝门窗品牌与本性化特征明显的品牌增加势头较快，在这此中，大品牌依托产物链丰硕、门窗品牌影响力大、渠道下沉、经销网点片面等劣势不竭提拔产物销量，而小众化铝门窗品牌依托市场细分，在特别范畴不竭立异，将某一品类做到极致，完成品牌在特定消耗群体中的高度承认，从而到达贩卖的提拔;而没有品牌影响力与特征产物的铝门窗企业，则在消耗者门窗消耗日益理性，对品牌与产物特征化需求日益激烈的市场布景下，不竭被合作敌手蚕食市场份额，行业南北极分化日益较着。

二、铝门窗企业要摆脱大品牌的影响力

中小铝门窗企业最重视的一是销售，二是模仿，少有独特品牌的定位思想。如果把品牌定位等同于价格定位，很多中小铝门窗品牌走向了定位的误区。品牌定位最重要的是建立在消费者心目中的形象和印象，价格仅仅是一方面，而这种印象必须是企业最具优势和特色的卖点所形成的，通过各种形象化的包装和传播最终形成认知。

在地方市场，有很多区域品牌，他们的铝门窗价格往往会比大品牌的价格要低，因为它们只有建立在铝门窗价格优势的基础上才可能有竞争力。在很多方面这些本地的中小铝门窗品牌往往喜欢与当地的全国性的大品牌进行比较竞争，结果一比较就进入到了模仿的过程，做出来的东西结果都不是品牌自己的，也毫无特色可言，所以不摆脱大品牌的影响，就真正难于发展起来。

三、中小铝门窗企业需处理好市场竞争中的变革关系

面对铝门窗品牌识别时态管理的关键问题，中小铝门窗企业是要如何处理好“变”和“不变”的关系。为了维护铝门窗品牌多年来主张的一贯性和持续性，哪些铝门窗品牌要素不能变?为了保持品牌的新鲜感和时代感，哪些品牌要素又可以变或应该变呢?

通常的铝mr女价格定位、产品定位和渠道定位，这些并不能形成消费者的印象，因为消费者选择消费某一品牌时根本不会去详细的关注这些问题，而只想清楚的知道品牌能够给我带来什么，主要是精神和情感上的印象。这些印象的建立能够解决中小铝门窗企业在发展和推广过程中的很多问题。

总的来说铝门窗行业品牌战争一触即发，铝门窗企业千万不能操之过急，跟随整体布局规划，走好每一步，稳固根基，才能在竞争激烈的市场中走得更远。