伴随互联网的快速发展，我国门窗行业的信息也越来越透明，而对于生存在这样的环境中的高档门窗十大品牌企业来说，就需要好好考虑未来应该如何发展了。不如行业比较出名的大家居、互联网、共享合作等。其＊＊享合作指的是什么呢？它是指高档门窗十大品牌企业之间既是对手又是伙伴，这种“竞合”精神对高档门窗十大品牌企业未来的发展十分重要，但是，“竞合”并非易事，高档门窗十大品牌企业又该如何做呢？

一、转变发展思维

高档门窗十大品牌企业要“竞合”，首先就要学会资源共享，不然是没办法达到其它企业“借力”的效果的。但是，受到了传统竞争思维的影响，很多智能门窗企业在发展中往往将对手持一种敌对的态度，因为在市场中也难免会存在各种争斗。在传统思维发展中，将门窗企业的技术、人员等资源共享是很忌讳的事情。富轩门窗认为高档门窗十大品牌企业要进行竞合发展，在发展中实现共赢，就应该打破原有的传统思维，敢于进行技术、渠道甚至是人员等方面资源的有效共享，并且要求合作的企业之间做到心无芥蒂、相互信任。对于高档门窗十大品牌企业领导者来说，这无疑是竞合的最大阻碍，也是竞合能否成功的关键点所在。

二、企业联合有利于改善市场的无序竞争

伴随我国经济进入“新常态”，单个门窗企业在生产环境趋于严峻的时刻，自顾自的不顾后果的抢占市场只会加剧市场的动荡与不安，对整个社会而言，这些也都是导致社会不安定的因素。对于高档门窗十大品牌企业来说，应联合起来，共同抵制无序的市场争夺，才能使市场竞争逐渐恢复平静。高档门窗十大品牌企业通过共享合作，彼此的互帮互助，大家共同发展，远离了市场的无序竞争，一个健康发展、欣欣向荣的市场自然就容易被打造出来。

三、解决竞合难点

高档门窗十大品牌企业的竞合并不是进行一些简单的经验交流，要实现共同借力，高档门窗十大品牌企业在发展中就必须进行技术、人员、设备等方面的资源共同利用和管理，也必须有独立的管理团队和执行团队。在竞合的过程中，高档门窗十大品牌企业的一些决策或者发展也要受到其它厂家的制衡，也要收到联盟组织的制衡。因此，高档门窗十大品牌企业在发展中，就必须进行模式的转变，在竞合中既能获得自己想要的，又不能成为其他合作企业发展的障碍，这是高档门窗能否成功“竞合”的难点所在。

总的来说，竞合并非说是高档门窗十大品牌企业通过竞合就不存在竞争了。“集体利益”当然要考虑，但是在竞合过程中，高档门窗十大品牌企业依然要为获取发展的“外力”而进行有效的博弈。另外，高档门窗十大品牌企业的核心机密，也必须有相应的保护措施，也只有这样才能达到合作共赢的目的。