很多铝合金门窗企业深知招商的重要性，但也有很多企业招商不养商，不断更换经销商，导致企业的整体业绩根本起不来。富轩门窗建议，在招商的同时也要注意培养经销商，给予经销商政策支持和优惠，这样企业才能和经销商共同攫取市场利益。

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铝合金门窗企业要重视经销商的成活率

虽然已经有铝合金门窗企业意识到养商的重要性，但由于实践时间不长，所以仍然不可避免地出现了诸多问题，其中不注重经销商的成活率就成为关键问题之一。有的铝合金门窗企业说，经销商加盟两三年，还是打不开当地市场，一直业绩平平。针对这种问题，铝合金门窗企业还需制定出一套具体的方案，来助力铝合金门窗经销商的发展。

随着铝合金门窗行业规模的不断扩大，市场竞争也逐渐变得白热化。对于铝合金门窗代理加盟商来说，前期的品牌选择和产品定位还只是初级阶段，怎样把握瞬息变幻的市场，怎样促进终端市场的销售，才真正意味着市场占有率的提高。而对于终端的具体销售技巧，铝合金门窗经销商还需深入探索。

铝合金门窗经销商要重视终端销售情况

每种销售点都有其特定的营销技巧：一个专卖店的辐射量在3-6公里。要把专卖店与小区活动相结合，通过把小区活动搞好了，才能更好的提高品牌的爆光率。其次还可以把自己的产品与其它家居类产品摆放在一起，可以更好地展示产品;还可以找找合作店，以专卖店为中心，东南西北最好都能找一家，将品牌放入专卖店，提高自己品牌的曝光率。以上只是介绍了几种布置方法，更多的方法需要铝合金门窗加盟代理商自己去摸索和实践。

铝合金门窗企业招商工作的成功与否，关键是看铝合金门窗经销商在终端的销售情况，在竞争形势尤为严峻的市场上，铝合金门窗企业布局终端建设，还需注重效果，而不能仅仅停留在形式上。唯有将经销商的发展情况重视起来，铝合金门窗企业逆势之下布局终端市场才能达到理想的目标。

总之，铝合金门窗企业想要获得好的销量就应该增强经销商的存活率，而经销商自身要重视终端销售技巧的提升，唯有此，铝合金门窗企业与经销商才能达到互利共赢。

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